Hybrid In Company:

Aan de hand van gesprekken met managers, technische dienst, andere betrokkenen en observaties, wordt door Ziprotech een advies op maat opgesteld dat naadloos aansluit op de uitdagingen die worden ervaren binnen de organisatie.

Met behulp van verschillende tools – vanuit LEAN-management zoals Root Cause Analyse (RCA) – wordt inzichtelijk gemaakt waar de verbeterpunten liggen en welke cursussen daarvoor nodig zijn. Paneelbouw, veiligheid, storingzoeken, service en onderhoud of toch een basiscursus mechatronica voor de operators? Alles is mogelijk. De cursussen worden modulair samengesteld naar behoefte van de organisatie. 

Ziprotech kan eigen personeel inzetten om de deelnemers van de hybride cursussen te ontlasten in de werkzaamheden. Zo ontstaat er binnen de organisatie ruimte en tijd voor scholing, dat hard nodig is. Met goed geschoold personeel ben je voorbereid op het toenemende personeelstekort, houd je het personeel gemotiveerd én  staan productieprocessen niet meer onnodig stil. 

Ziprotech is overtuigd van de kracht van hybride leren. De theoretische kennis die ‘s ochtends wordt opgedaan, wordt diezelfde middag nog toegepast in de praktijk. Waarom zou je de theorie in een praktijklokaal toepassen als het ook in de vertrouwde werkomgeving kan? 

Terwijl er regelmatig contact is met de managers en andere belanghebbenden binnen de organisatie, observeert en evalueert het personeel van Ziprotech de praktijk. Wat gebeurt er nu precies op de werkvloer? Hoe staat het met de werkvoorbereiding, de aanlevering van materialen of de kennis en kunde van het personeel? Deze factoren tezamen bepalen de klantwaarde. Om deze te verhogen, worden zwakke punten in kaart gebracht en samen met verbetersuggesties aan het management voorgedragen. Zodat het volledige bedrijf weer in beweging komt. Op alle lagen.