Ziprotech biedt coaching, training en verbetertrajecten op maat bij organisaties in de maak, voedings, -en chemische industrie.
De kracht van Ziprotech is dat wij niet enkel een training verzorgen maar méédenken met de organisatie.
Samen bepalen we waar de behoefte in de organisatie ligt om een structurele verbetering te realiseren vanuit de lean gedachte.
Stel : Technisch personeel moet opgeleid worden omdat de technische dienst onderbezet is
Uiteraard kunnen wij dan een technische basiscursus aanbieden om iemand op te leiden, waarbij de verwachting wordt gemaakt dat hij is opgeleid dus nu moet hij het kunnen.
Maar, is dit wel handig, er ontbreekt immers nog vele jaren ervaring?
Gooien we hem direct in het diepe met het risico dat ie wat anders gaat doen omdat ie geschrokken is ?
Is het als organisatie niet handiger om eerst te kijken waaróm deze techneuten zo druk zijn en met welke taken ze ontlast kunnen worden?
Misschien is het veel logischer om eerst een aantal operators te gaan opleiden met een basiscursus zodat zij de
eerste lijnstoring kunnen verhelpen?
